Systemisch Adviseren in de praktijk | Siebke Kaat

Beelden, vragen en systemische interventies voor team- en organisatieontwikkeling

25,18

In Stock

In het nieuws

Beoordelingen

Er zijn nog geen beoordelingen

News Reviews

We hebben nog geen externe links voor dit boek. Help je ons een handje?

Boekinformatie

ISBN 9789083104119
Aantal bladzijden 104
Afmetingen 179 x 127 x 25 mm
Afwerking Loose/leaf
Uitgever Noorderlicht, Uitgeverij Het
Auteur Siebke Kaat (auteur)

Siebke Kaat (1961) is al vele jaren bevlogen om de systemische principes praktisch te vertalen naar de alledaagse organisatie-praktijk. Hierbij put zij uit haar ruime advies-ervaring en de inzichten die de natuur haar geeft. Graag wil ze anderen inspireren om naar de systemische laag te kijken en vandaaruit te handelen. Dit doet zij vanuit verschillende rollen: adviseur, teamcoach, supervisor en opleider. Zij biedt vanuit haar bedrijf Systemisch Advies de opleiding Systemische Interventies in de praktijk, en verzorgt masterclasses Systemisch Leiderschap en Systemisch Adviseren in diverse leergangen. Ze schreef samen met Anton Kroon het succesvolle boek ‘Systemisch Adviseren’.
Geïllustreerd Neen
Druk 1
Datum van uitgifte 18-11-2021
Inhoud VITALE SYSTEMEN EN HUN BEHOEFTEN Voedingsbronnen van een vitaal systeem De ontstaansgrond Leidende principes Verleden: bron van kennis Het verleden als fundament Bestaansrecht als fundament Her-ijken van bestaansrecht Teamlogica Waar hoor je primair bij? Welk team ‘builden’? Gelijkwaardig en ongelijk De balans tussen geven en ontvangen De keten van uitwisseling EIGENSCHAPPEN LEVENDE SYSTEMEN Deel en geheel In het deel ontmoet je het geheel Zelfregulering Bestemming bereikt Hardnekkige patronen Patronen ontrafelen POLARITEITEN Polariteiten Polariteiten: een dynamisch evenwicht Verbondenheid Autonomie Uniformiteit Behoud en vernieuwing PLEKKEN EN PLEKGEDOE Persoon en plek De nog bezette plek De belaste plek De besmette plek De gecreëerde plek De plek in-between De plek die ophoudt te bestaan Afscheid nemen De leider: hoeder van het systeem Tijdelijk leiderschap Ieder op zijn plek Identificatie met een thema Positiestrijd De plek die niet ingenomen wordt Welkom Thema’s De rotte appel Netwerk Potentieel Een nieuw systeem Pesten als symptoom Samenwerken Fusie Systemisch helpen Afscheid van een team of functie Weerstand