De zorg is van de patiënten en de zorgprofessionals! | Guus van Montfort

16,90

In Stock

Artikelnummer: 9789085602422 Categorie: Tag:

In het nieuws

Beoordelingen

Er zijn nog geen beoordelingen

News Reviews

We hebben nog geen externe links voor dit boek. Help je ons een handje?

Boekinformatie

ISBN 9789085602422
Aantal bladzijden 104
Afmetingen 242 x 171 x 10 mm
Afwerking Paperback / softback
Uitgever SWP
Auteur Guus van Montfort (auteur)

Guus van Montfort heeft een achtergrond in bedrijfseconometrie en daarnaast ervaring op het gebied van ziekenhuisbeleid, conflicthantering en organisatiestructuren. In 1980 promoveerde hij op het onderwerp Production functions for general hospitals, waarmee hij de basis legde voor zijn publicaties over de organisatie van zorg. Met werkzaamheden bij onder andere het Ministerie van Volksgezondheid en Milieuhygiëne, NZi, Achmea Zorg, Actiz en Prismant heeft Van Montfort ruime ervaring in het zorgdomein. Als hoogleraar aan de Katholieke Universiteit Brabant en Erasmus Universiteit Rotterdam combineerde hij (bedrijfs)economie met management en organisatie van zorg. Op dit moment is hij werkzaam als Professor of Health Economics & Medical Technology aan de University of Twente. Zijn driedelige serie Zorg in perspectief van de cliënt komt voort uit zijn interesse voor en specialisatie in de bedrijfseconomische dimensie van de zorg.
Geïllustreerd Neen
Druk 1
Datum van uitgifte 10-11-2022
I. Inleiding en samenvatting 7 I.1 Op weg naar een nieuwe economie: de prosumenteneconomie 9 I.2 Zorgdynamiek op de werkvloer: min of meer autonoom 10 I.3 Waarom werkt de zorg toch zo goed!? 11 II. Op weg naar een ‘nieuwe’ economie: prosumenteneconomie 23 II.1 Welvaartsstijging in de afgelopen honderden jaren 23 II.2 Maar wat gebeurt er? Over nieuwe technologie en een nieuwe consument 24 II.3 Het prosumentenmodel 27 II.4 Organisatie van de economie gaat op de schop 28 II.5 Grootschalig en kleinschalig: geheel andere betekenis 29 II.6 Ontwikkeling bruto nationaal product: onderschat 29 II.7 Andere organisatievormen van consumenten 30 II.8 Hybride economie en rol van de overheid 31 II.9 Van haves and havenots naar cans and cannots 32 II.10 Slotopmerkingen 33 III. Het gebeurt op de (zorg)werkvloer! 35 III.1 Ontwikkelingen en trends in de zorg: context 36 III.2 Theoretisch kader: levels of decision making 39 III.3 Wat betekent de invoering van de budgettering voor de werkvloer? 41 III.4 Innovatie op de werkvloer en de rol van bestuurders: zeven werkniveaus 46 III.5 Werkvloer centraal en het coalitieakkoord 48 Bijlage I Integratie medische en bedrijfsvoeringsbesluitvorming 51 Bijlage II Zeven besluitvormingsniveaus (stratificatiemodel Rowbottom & Billis) 52 IV. Kijken naar de werkelijkheid 57 V. Reactie op VWS-discussienota ‘Zorg voor de toekomst’ 63 V.1 Inhoud discussienota: enkele hoofdlijnen 63 V.2 Primaire, secundaire en tertiaire preventie: essentieel verschil 64 V.3 Bekostiging, financiering en financiële prikkels: zorginhoud 66 V.4 De veranderkracht in de zorg is groot 73 V.5 Arbeidsmarkt 74 VI. Het nieuwe normaal 77 VII. Het tienpuntenplan voor de bekostiging 81 VIII. Enkele algemeen economische beschouwingen en in het bijzonder over de inkomenselasticiteit voor zorg 87 VIII.1 Het zorgsysteem: multilevel beslissingssysteem 91 VIII.2 De bekostigingskant: scheiding allocatie en aanwending 91 VIII.3 De verzekeringskant: sterk overheidsgereguleerd 92 VIII.4 Inkomenselasticiteiten in de toekomst: cliënt meer beslisser 95 VIII.5 Technologie en zorg 95 VIII.6 Ontwikkelingen cliënten/patiënten 97 VIII.7 Centrale rol en positie cliënten in de zorg en in het systeem 98 VIII.8 Conclusie 99